À ce jour, lorsque je mets en service un nouvel A380, mon personnel intérimaire augmente de... 1732 personnes !
Comme j'ai 5'632'972 employés formés, dont 55'491 managers, qui me coûtent en tout, environ 1,8 milliards par jour..., je voudrais savoir si :
- c'est utile de continuer à former des pros et des managers
- c'est utile de se préoccuper des catégories où les personnels sont affectés (Cargo, opérations, services au sol...)
- c'est utile de continuer à focaliser sur des valeurs "ponctualité", "sécurité", "demande x", "demande y"....
Je converti rapidement les intérimaires en débutants pour éviter les pénalités, mais après... ?
Par ailleurs.... Savoir qu'un débutant n'a besoin que d'une centaine de personnels pour faire tourner un A380 alors que moi, j'en "ai besoin" de 1732... c'est un peu frustrant.
